习近平总书记指出：“我们必须科学认识网络传播规律，提高用网治网水平爱配资线上注册，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。”[1]当前，主流媒体面临着主要传播阵地向网络空间迁徙、主要传播渠道向网络特别是移动网络方向转移、主要内容生产技术向人工智能变迁、主要传播对象获取信息方式向移动端转换的大环境、大趋势。

在“变量”势不可当、不断增多的时代背景下，天津率先整合省级主流媒体所有媒体资源，组建天津海河传媒中心，已形成包括津云客户端以及《天津日报》《今晚报》等报纸、10个广播频率、7个电视频道、各平台新媒体账号在内的媒体矩阵，总受众和粉丝量超1亿。其中，津云客户端将原来归属不同新闻单位的3个客户端合而为一，成为全市移动新媒体的总平台、总集成，实现了全市“一朵云”。

工作室在媒体融合方面一直起着重要而特殊的作用。自2018年4月起，津云平台先后有119个融媒体工作室组建运行。经过优胜劣汰，目前正在运营的工作室有57个。本文以“变量”“存量”“质量”为视角，系统总结剖析津云融媒体工作室集群发展成效、面临问题和改进路径，旨在为深入贯彻落实党的二十届三中全会作出的“推进主流媒体系统性变革”这一重大部署，提供实践案例和经验借鉴。

01

善用变量动能，以融媒体工作室集群

建设激发传统媒体活力

习近平总书记强调：“人在哪儿， 宣传思想工作的重点就在哪儿，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，那就也应该成为我们党凝聚共识的新空间。”[2]从2016年开始，以人民日报等为代表的中央和地方各媒体陆续创建工作室。建立工作室机制是推进媒体深度融合的创新举措，其目的就是打破传统媒体部门界限，以产品、项目为龙头，推动内容产品转型，打造融合产品，形成对客户端和自主商业平台账号的有效供给。

从海河传媒中心实践看，组建津云融媒体工作室集群，是依托津云技术平台，为传统媒体采编人员实现主力军全面挺进主战场提供机制、组织、政策等保障条件的有益尝试，也是用互联网这个“最大变量”为传统媒体赋能的具体实践。

（一）以融媒体工作室推动观念更新

海河传媒中心在媒体融合改革实践中，始终坚持移动优先策略，形成了以津云为龙头、广播电视和平面媒体为两翼的发展新格局。津云新媒体选择广播电视和平媒生产的优质内容，在新媒体端首发，持续释放“1+1＞2”的增量效应。

组建融媒体工作室进一步发挥了津云平台优势，推动传统媒体编辑记者的观念变革，创新了传统媒体的发展思路，打造了一批多样化、个性化、对象化的产品，达到从平面到立体、从可读到可视的转变。工作室同时承担媒体内部“孵化器”作用，催化培育“提笔能写、对镜能讲、举机能拍”的全媒体人。6年多来，津云融媒体工作室集群吸引了千余名传统媒体一线编辑、记者、主持人参加，推出新媒体作品近7万件，被学习强国、人民日报、新华社、央视新闻、今日头条等中央级媒体平台与商业平台转载和传播，新媒体空间屡屡出现津云融媒体工作室活跃的身影。

（二）以融媒体工作室深化机制创新

组建融媒体工作室是传统媒体与新媒体深化对接协作的机制创新，为传统媒体适应新媒体的内容生产提供了动力引擎和条件保障。海河传媒中心鼓励传统媒体采编人员以项目制的柔性方式自由组队，开展内容创新，为入驻工作室提供孵化资金、网络平台和具体服务。中心赋予津云制定并执行相关机制的权责，通过路演等方式广泛招募、择优录用，并根据整体运行情况不断修订融媒体工作室的准入标准、退出机制、考评办法、编辑规范、激励模式等，使工作室能够围绕中心、服务大局，生产出符合移动互联网传播规律的优秀作品。

比如，津云根据各媒体工作室稿件在新媒体的传播效果进行综合评价，设定稿酬机制，每月评选好稿，激励传统媒体的编辑记者在新媒体上创作更多优质内容。同时，完善交流学习机制，开展新媒体技术培训，组织线下交流活动，邀请新华网“媒体创意工场”、央视网“小央视频”等机构相关负责人为工作室主创人员授课。这些机制已经成为津云融媒体工作室运行的常态。

（三）以融媒体工作室激发内容焕新

“最大变量”促使观念变革、机制变革，目标是实现新闻产品生产制作的质量变革和效果彰显。津云融媒体工作室在京津冀协同发展、脱贫攻坚和对口帮扶、天津推动高质量发展“十项行动”等重大主题宣传报道和世界智能产业博览会、世界经济论坛等重要会议期间持续发声，策划推出《京津冀协同发展十周年·我的亲历》《走进达沃斯》《云端研究院》《小康来了》等一系列新媒体产品。

从实施效果看，对于广播而言，工作室促进了其由音频到图文、视频的转变。比如，由“电台道工作室”推出的作品《“一线”领跑“世界高铁”》《志愿者是新冠治愈者：我淋过雨，想为别人撑起一把伞》，分别获得第33届中国新闻奖二、三等奖。“笑开岩工作室”的成员均为天津相声广播的主持人，充分发挥其声音和人设的优势，走出播音室、走向摄像机，用生动的身体语言和画面来辅助声音的魅力，推出了《津云V谈》系列短视频、《津云社》系列虚拟主播作品和一系列的“微喜剧”产品。又比如，2024年和2023年全国两会期间，津云联合“三有”“佟森”“记忆天津”三家工作室，共同策划推出《百秒说两会》《两会V谈》短视频节目，围绕人工智能、绿色低碳、智能交通、养老服务等话题，充分利用黑丹、大卫、佟森等主持人IP，以轻松幽默的“轻量化+新表达”传递两会声音，被中国记协推荐为全国两会报道优秀新媒体案例。

□ 2024年全国两会期间，津云与“三有工作室”共同策划推出《两会V谈》系列短视频节目

对于平面媒体而言，天津日报时政部的“津报观察工作室”举办的网络栏目《津报观察》等，推出了一系列围绕中央和天津市委中心工作的述评和背景阐释报道，引发广泛关注，对于统一思想、凝聚共识具有创新意义。

对于电视而言，工作室促进了其由“大屏”到“小屏”的探索。比如，“好奇大调查工作室”实时把握当下热点，不断分析受众画像、分析流量走向，做更符合移动互联网需要的短视频。其推出的《反诈三十六计》系列短视频已成为该工作室的“拳头产品”，并成为学习强国、新华社客户端转载的固定栏目，在新华社客户端的阅读量可达到平均每条近120万。

02

优化存量功能，直面全媒体传播体系

视角下融媒体工作室的问题和挑战

面对汹涌澎湃、难以预测的“最大变量”，首当其冲的是传统媒体的“存量”。所谓“存量”，是指传统媒体中尚未和新媒体生产发生直接关系的人员及其内容。媒体融合的重要目标是在网络空间、移动传播的场域中，打造主流媒体有传播力、引导力、影响力、公信力的自主可控的全媒体平台。应该看到，符合用户需求的原创内容和平台服务是让“端”真正有生命力的核心资源，这一核心资源大多沉淀在传统媒体过往运营经历和传统媒体人丰富的业务能力与经验之中。打造新媒体工作室集群，归根到底是通过工作机制改革，抓生产内容和生产能力的转化、改进、提升。

“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”[3]，是党的二十届三中全会聚焦信息传播技术迅猛发展的新形势和新时代主流媒体新的文化使命作出的重大战略部署。立足于党中央的部署要求，可以从“点、线、面”三个层次来系统分析工作室运行中需要进一步破解的问题和今后的改进思路。

（一）“勇于出战”与“持续输出”的关系

工作室机制的团队化、扁平化、融合性、灵活性等特点，有利于集中优势兵力“重点突破”或“多点突破”，助推传统媒体新闻工作者以“轻量化”的组织结构迅速进军新媒体领域、丰富全媒体实战经验。随着人工智能科技迅猛突破，互联网这个“最大变量”不断加剧，解决传统媒体新闻工作者“勇于出战”问题之后，工作室机制如何解决“持续输出”和“出彩出圈”问题，值得研究深思。

2018年4月，津云制定《津云融媒体工作室管理办法》，从享有权利、激励政策、组织保障等方面为工作室的运营提供政策保障，特别是设立了《津云融媒体工作室退出机制》，并在2023年底进行了修订，严格管理制度，保证工作室整体处于良好发展状态。截至目前，已有62家工作室退出运行，退出的绝大多数原因为持续输出乏力。比如，人才问题——融媒体工作室往往因主力人员岗位转换使得内容生产不及时或不可持续。又比如，内容创新问题——传统媒体组建的融媒体工作室，最初往往很成功，但随着近年来信息传播技术不断更迭，特别是短视频成为风口，一些工作室应变不足、办法不多，必然被淘汰。

（二）“团队突围”与“整体进军”的关系

要进一步发挥融媒体工作室撬动作用，打破“工作室是某几个人的事”的思维，带动所在传统媒体部门、频率、频道的整体联动、整体参与，实现从报纸、广播、电视等固有平台向移动网络这一活跃空间的“新平台”迁徙。从全媒体传播体系建设的大战略视角出发，现有的工作机制偏重于对工作室的鼓励、引导性质。而中心和部门应进一步建立完善鼓励和约束相一致的量化考核机制，将工作室的引领作用稳定发挥出来，把传统媒体采编人员的潜力激发出来，助推传统媒体向“四全媒体”进军。

（三）“以点带面”与“全面转型”的关系

融媒体工作室在以“重点突围”推动“全面转型”过程中发挥着“试验田”作用。海河传媒中心已经具备“以津云为龙头、以广电和平媒为两翼”的发展优势。在全媒体传播体系建设的大背景下，应极力发挥津云客户端对内对外的平台优势，采取升级举措，为包括融媒体工作室在内的移动传播新型团队，注入更多人力资源、技术设备、财务支持，保障其反应迅速、力量充足、工作高效，适应引领推进主流媒体系统性变革，扩大导向为魂、移动为先的成效。

03

提升质量效能，探索从融媒体工作室

到全媒体工业化改革的新路

海河传媒中心将持续打造津云新媒体工作室集群升级版，从推动全媒体工业化改革、加快津云平台建设、强化“新内容为王”、探索网络传播评价机制等多方面，推进主流媒体系统性变革，用好互联网这个“最大变量”，实现“增量突围”和“质量变革”。

（一）全媒体工业化改革：实现创新要素的内部自由流动

全媒体工业化改革是海河传媒中心结合自身人才、技术、平台、机制等诸多优势探索出的全媒体传播体系建设新路。其关键目标是改变传统新闻内容制作单打独斗的方式，实现大规模生产和分工协作的团队作战，其主要路径是充分畅通信息、人员、技术的全媒体共享，从而实现内容生产效率效益效果的最大化。

比如，2024年全国两会期间海河传媒中心“大规模协同作战”的宣传报道就是一个亮点。津云与天津电视台共同策划、采录、制作系列XR创意访谈《两会连连看》，利用海河传媒中心设在北京的XR演播室，搭建43个数字化场景，三维虚拟摄像机将电视主持人和虚拟场景“无缝”集成，同步推出长视频、短视频等多种新闻产品。这是地方媒体在全国两会前方报道中，首次设立XR演播室大规模使用扩展现实技术，也是“一次采集、多种生成、多元传播”融合理念的具体体现。

在大规模协作、工业化联动中，融媒体工作室也受益颇多。2024年全国两会期间，天津日报“津报观察工作室”记者与电视记者、电台记者、津云记者联合商讨电视两会花絮和新媒体短视频栏目制作。比如，对天津代表团内五位院士的采访、陈军院士走上代表通道报道等充分体现了集中采访、联合制作、多种呈现、多轮传播的态势。各媒体之间打通视频素材、图片素材、语音转文字的供稿体系，开放编播平台，为全面提高工作效率奠定了基础、提供了保障。天津日报记者在天津卫视的《天津新闻》中出镜报道，文字稿件首先在津云等新媒体平台推送，转日刊登于《天津日报》《今晚报》。这些都是全媒体工业化、流程化生产传播的具体展现。

（二）突出重点做好平台：加快适应全媒体体系建设需要

海河传媒中心在全媒体建设中，突出津云新媒体的平台撬动带动作用。在中央和省级主流媒体全媒体生产传播效果综合评价中，仅从2024年8月至11月底看，津云客户端8月、9月、10月、11月连续四次进入省级客户端前十，津云微信8月、10月两次进入省级媒体微信公众号前十，津云抖音11月也跃入省级媒体抖音账号前十，津云微博登上显著进步榜。这充分体现了海河传媒中心成立以来以“最大变量”优化“存量”、拓展“增量”、提升“质量”的显著成果。

津云新媒体平台构建的“一朵云”的技术网络，不仅为全中心传统媒体记者提供了新赛道，为全市16个区级融媒体中心技术赋能，也给区级融媒体工作室提供了优质平台。海河传媒中心始终倡导以信息化带动媒体工业化、以媒体工业化促进信息化的两化融合之路。近年来，津云将人工智能等先进技术广泛应用于内容生产等领域。目前，津云新媒体拥有软件著作权和技术专利80余项，软件产品成功应用于全国78家省市级重点新闻单位和500余家县级媒体。这些都为进一步推进主流媒体系统性变革提供了科技支撑保障。

津云客户端将按照“四全媒体”要求，适应引领全媒体传播体系建设，丰富垂直信息服务布局，对传统媒体优质内容进一步挖掘推广，用平台技术高效服务好融媒体工作室运行，着力提升主流媒体传播力引导力影响力公信力。

（三）强化“新内容为王”：激励头部媒体产生头部作品

在社交媒体时代，主流媒体需要更加强化“新内容为王”，推动头部媒体生产更多头部内容。“新内容为王”是指传统主流媒体的权威内容优势与新媒体平台和渠道的结合，生产出现象级传播的原创内容。一方面，要进一步鼓励传统媒体以组建运行融媒体工作室等方式，推动主力军全面挺进主战场。发挥好融媒体工作室的“苗圃”作用，在日常新闻制作中培育主动拥抱新的传播方式的“好苗子”，不断增强传统媒体记者在新媒体场域中的生存能力和竞争力；另一方面，要从创新全媒体传播体系的大战略出发，改进融媒体工作室选拔评优和激励成长的方式举措，让“好苗子”拔节抽穗，不断提升全媒体记者内容生产的能级。

海河传媒中心每年开展人才节活动，举办“创客海传”全媒体传播力创新大赛，聚焦适应移动传播的创新项目内容，激发人才的工作热情与创新思维，让有想法、想创新的人才有政策扶持、有展现平台、有资金助力，通过创新型人才赋能全媒体传播体系建设。2024年共征集好节目（好专栏）创意方案88个，最终4个项目获得资金支持，11个项目获得优秀创意奖，涌现出一批极具潜质的执行团队。其中，天津日报《津报早评》栏目和天津新闻广播的《新闻有味道》栏目在大赛中脱颖而出，可视作传统媒体孵化模式从“工作室”到“创客”的进阶提升。依托海河传媒中心的人才优势和宣传资源优势，通过注资支持传统媒体工作室和编辑记者共同参与，实现了报纸、广播、电视台、津云等平台的同类型节目、栏目联动，资源共享，形成推广合力。海河传媒中心今后将通过创客大赛这一竞争机制，让中心旗下传统媒体的潜在优势激发出来，推动传统媒体新闻工作者从办公室走进“工作室”，进而成为新媒体“创客”。

□ 2024年12月，依托海河传媒中心人才节活动举办的“创客海传”全媒体传播力创新大赛，最终4个项目获得资金支持，11个项目获得优秀创意奖

（四）探索主流媒体网络传播评价机制：督促主力军全面挺进主战场

中央和省级主流媒体全媒体生产传播效果综合评价这项工作，释放了以评价体系这个“指挥棒”推动主流媒体系统性变革的鲜明信号。融媒体工作室机制在完善网络传播评价机制上同样具有“试验田”功能，如何建立科学精准、适合自身发展特点、可复制推广的评价体系，是一项需要主流媒体深入研究的课题。

一是应在引导内容生产上，实现彰显主流价值与增强网络传播力相统一。无论信息技术如何迅猛迭代升级，党的新闻媒体的初心使命、引领主流价值观念和权威发声的“定盘星”作用没有变。海河传媒中心将结合津云自主研发的“热点新闻监测系统”“传播力分析系统”等大数据计算技术，进一步完善强化考核奖励机制，向主动创新移动传播方式传递主流价值的创意内容、IP产品等倾斜，增加评价权重，引领生产制作高品质作品，增强主流舆论的网络传播力。

二是应在评价指标设定上，实现定性和定量相统一。应从专业认可与受众认可等多个维度，用具有说服力的指标体现主流媒体产品的创新力、传播力、触达率、反馈度。一方面，强化融媒体工作室创作作品的原创首发原则，鼓励督促其开展议程设置和原创策划，而不是简单搬运传统媒体原平台发过的作品。目前，津云平台对集团各工作室创作的图文类作品，如引用内容超过原报道的30%，就会予以撤稿处理。这些措施旨在强化工作室独家效应、首发效应的制度性保障。另一方面，应进一步强化效果跟踪，围绕工作室阅读播放转发量、受众互动参与度、用户评价等级、新技术应用强度等，探索量化考核指标，促使内容创新、平台优化和技术革新，从而适应引领网络传播。

三是应在强化功能作用上，实现坚持导向与拥有流量相统一。做到“要流量，但不能唯流量”，需要将“着力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的战略目标与“增强新闻工作者脚力、眼力、脑力、笔力”的实践要求贯通起来。目前，海河传媒中心从中心层面实施新媒体运营周调度机制，对比分析每周包括融媒体工作室在内的新媒体集群运行情况和各项数据走势，将新闻舆论“四力”与新闻工作者“四力”贯通评价，研讨一周重点新媒体作品的议题设置、主题价值、导向把握、深度采访、制作创新等问题，在产品制作、内容生产上增强“网感”，在传播内容、价值引领上增强“方向感”，从而引导督促新闻采编人员的思维更新和实战提能，让主力军全面挺进主战场，让正能量与大流量“双向奔赴”。

（ 本文作者印永清系天津海河传媒中心党委常委、副总裁，侯津淼系天津津云新媒体集团股份有限公司总编辑，魏彧系天津海河传媒中心天津日报时政部副主任）

参考文献

[1]习近平.习近平谈治国理政·第三卷[M].北京：外文出版社，2020：311.

[2]习近平.习近平谈治国理政·第三卷[M].北京：外文出版社，2020：318.

[3]《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》辅导读本[M].北京：人民出版社，2024：47.

本文刊登于《中国记者》2025年第3期

原标题：《变量 存量 质量：津云融媒体工作室集群的运行与演进》

新媒体编辑：梁益畅 马瑞（实习）爱配资线上注册

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